制定产品价格
先核对单位成本和目标毛利，再检查保本量与经营利润率。
经营与贸易计算器
从定价毛利到获客转化，再到库存和现金周期，把经营数据整理成可复核的决策指标。
- 可用工具
- 30
- 决策路径
- 3
- 计算位置
- 本地浏览器
DECISION PATHS
从一笔订单走到完整经营结果
先确认单位经济模型，再观察客户效率和营运资金，避免只看收入忽略成本及周转。
定价、毛利与回报
从成本和目标毛利反推售价，复核优惠、保本和项目回报。
销售、投放与客户
拆开提成、投放、客单价、转化、留存和客户价值。
库存与现金周转
从库存效率和补货缓冲，延伸到现金跑道及现金转换周期。
统一收入期间、成本归属和客户口径后再比较
- 统一期间收入、成本、订单和客户数量必须来自同一统计期间。
- 区分成本固定成本、变动成本和现金支出不能在毛利与现金流中混用。
- 复核数据源经营工具用于内部分析，最终结果应与财务和业务系统交叉核对。